“中修所需備件已全部到場，作業(yè)人員按計劃進行安全培訓，隨時做好停車隔離工作?！?月20日，水汽車間中修“預備戰(zhàn)”全面打響。

水汽車間負責三臺循環(huán)流化床鍋爐的運行，同時承擔著全廠工藝生產(chǎn)水的保運任務(wù)。為確保中修節(jié)點按計劃推進，早在一個月前，按照彬州公司生產(chǎn)部的安排，該車間對本次檢修公用系統(tǒng)、生產(chǎn)裝置項目進行細化分類，涵蓋進百條的常規(guī)清理檢查及技改升級項目逐一落實。同時制訂中修期間開停車具體方案，從任務(wù)分解、檢修質(zhì)量、安全環(huán)保、工藝清理、后勤供應等細化到個人，逐級安排、逐級確認。力爭實現(xiàn)安全環(huán)保事故為零，檢修質(zhì)量事故為零，實現(xiàn)裝置停車、檢修和開車的三個“一次成功”的目標。

為凝神聚力，進一步動員全體干部職工振奮精神。8月20日上午，水汽車間組織管理組成員及班組長傳達《彬州公司2025年度裝置中修動員會》會議精神。通過學習彬州公司各職能部室發(fā)布的安全環(huán)保、技術(shù)改造等相關(guān)文件，同時正式宣讀了《2025年度裝置中修組織機構(gòu)》，明確各級人員職責。以“工匠精神”保質(zhì)量，以“亮劍精神”克難關(guān)，為車間全體人員投身中修注入一劑強心針。

據(jù)了解，本次中修除涉及彬州公司重點項目之外，更要保障生產(chǎn)用水的正常供應和水處理，屬于檢修生產(chǎn)交叉作業(yè)。本著“安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、文明、準時”的原則，水汽車間提前明確人員分工，強調(diào)協(xié)同配合——從現(xiàn)場作業(yè)位置規(guī)劃，聯(lián)系搭設(shè)腳手架，到檢修全過程管控、最終驗收把關(guān)，每個項目都做了細致安排。針對檢修期間可能遇到的“硬骨頭”該車間黨支部專門成立“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，充分發(fā)揮黨團力量。突擊隊成員奔走現(xiàn)場，積極配合檢修人員講解工藝流程走向、協(xié)助閥門調(diào)試、督促作業(yè)進度，對安裝過程中出現(xiàn)的各類問題全權(quán)負責、協(xié)調(diào)解決。力爭項目完成率達到100%，真正做到無返工、無漏項、無拖期、無事故。