面對(duì)即將開啟的中修，機(jī)械修造部按照“早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早動(dòng)員”原則，精心組織，統(tǒng)籌安排，從檢修任務(wù)書審核、人力統(tǒng)籌安排、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、技術(shù)技能培訓(xùn)、后勤服務(wù)保障等方面制定方案措施，明確節(jié)點(diǎn)任務(wù)，確保檢修工作穩(wěn)步推進(jìn)。將“準(zhǔn)備做在前”的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉谋Ｕ夏芰Γㄟ^全流程前置籌備，為即將到來的中修筑牢堅(jiān)實(shí)安全防線。

精心布局統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)“一盤棋”。按照“七分準(zhǔn)備、三分檢修”的理念，根據(jù)停工檢修任務(wù)書數(shù)量和實(shí)際工期，該部門對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行全盤統(tǒng)籌部署，精心準(zhǔn)備，成立了大檢修工作組織機(jī)構(gòu)，建立例會(huì)制度。同時(shí)，各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)車間提報(bào)的大修備件材料進(jìn)行匯總，細(xì)化工作清單，明確工藝管線更換、故障閥門更換等檢修項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目合理安排每天由專人對(duì)檢修作業(yè)票完成進(jìn)度進(jìn)行跟蹤并匯報(bào)，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作開展，確保每一項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤、定向糾偏，以“一盤棋”的思維扎實(shí)推進(jìn)檢修工作走深走實(shí)。

協(xié)同攻堅(jiān)打好檢修“組合拳”。本次檢修預(yù)計(jì)歷時(shí)18天，按照停工、檢修、開工三個(gè)階段組織實(shí)施。檢修時(shí)間緊任務(wù)重，在檢修人員的安排上合理部署，部長(zhǎng)李風(fēng)明從本部調(diào)動(dòng)11名強(qiáng)將支援本次檢修工作，點(diǎn)人定責(zé)，營造人人有事干，事事有人管的良好檢修氛圍。結(jié)合各單位檢修工作需求和分工，將職工劃分為起重組、施工協(xié)助組、技術(shù)確認(rèn)組、安全檢查等小組，并明確每個(gè)小組的工作職責(zé)。為員工劃分合適“責(zé)任田”，相繼成立黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，打造特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的鋼鐵隊(duì)伍，促進(jìn)檢修能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

精細(xì)準(zhǔn)備奏響檢修“沖鋒號(hào)”。盛夏蟬鳴催奮進(jìn)，檢修號(hào)角愈嘹亮，面對(duì)即將到來的檢修工作，員工秉持“一條心、一目標(biāo)、一起拼”的共同理念，致力于實(shí)現(xiàn)“零事故、零泄漏、一次開車成功”的目標(biāo)。機(jī)械修造部以扎實(shí)過硬的前期準(zhǔn)備工作，將"安全"理念深度融入年修籌備全流程，為檢修的高質(zhì)量推進(jìn)筑起堅(jiān)實(shí)屏障，確保檢修任務(wù)安全高效、穩(wěn)扎穩(wěn)打落地實(shí)施。