7月23日至24日，集團(tuán)公司由安全第三方組成評(píng)審團(tuán)隊(duì)，集中分批對(duì)54個(gè)參評(píng)班組的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化落地情況和“三違”行為控制成效進(jìn)行全面、細(xì)致、客觀、公正的評(píng)定和排名。經(jīng)評(píng)定，集團(tuán)公司所有參評(píng)班組綜合評(píng)定成績(jī)均達(dá)到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)班組水平。

為切實(shí)發(fā)揮“班組小單元、安全大作用”的效能，扎實(shí)推進(jìn)“雙優(yōu)班組”建設(shè)向縱深發(fā)展，全面提升本質(zhì)安全水平，集團(tuán)公司于3月11日發(fā)布關(guān)于開(kāi)展2025年《安全“雙優(yōu)班組”創(chuàng)建實(shí)施方案》。方案發(fā)布后，各班組迅速響應(yīng)，積極投入到創(chuàng)建工作中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，努力提升自身安全管理水平。

為確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效，6月13日，集團(tuán)公司邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)資深安全專家進(jìn)行了專題培訓(xùn)，為班組長(zhǎng)及骨干人員深入解讀創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、剖析“三違”危害、傳授管理方法，為創(chuàng)建工作注入專業(yè)動(dòng)能。緊接著在6月30日至7月2日，又邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)一線，對(duì)各班組進(jìn)行“把脈問(wèn)診”式的現(xiàn)場(chǎng)培植指導(dǎo)，結(jié)合各崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，面對(duì)面答疑解惑、手把手傳授經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)指導(dǎo)班組完善制度、規(guī)范記錄、優(yōu)化操作、排查隱患，有效提升了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)操性和零“三違”管理的針對(duì)性。并對(duì)各班組在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的問(wèn)題，提出了具體的改進(jìn)建議和措施。

創(chuàng)建工作自主評(píng)定階段，依據(jù)集團(tuán)公司安全“雙優(yōu)班組”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，采取“資料核對(duì)+現(xiàn)場(chǎng)查證+專家問(wèn)詢”的立體化評(píng)審方式，專家組從安全制度執(zhí)行、隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范等19個(gè)維度，集中分批對(duì)54個(gè)參評(píng)班組進(jìn)行全面、細(xì)致、客觀、公正的評(píng)定和排名，集團(tuán)公司所有參評(píng)班組綜合評(píng)定成績(jī)均達(dá)到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)班組水平。

下一步，集團(tuán)公司將推薦優(yōu)秀班組參加今年更高層級(jí)的一級(jí)、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組外部評(píng)定。