9月26日，集團公司副總工程師、生產(chǎn)環(huán)保技術(shù)部部長王智勇帶隊赴裝置一線開展專項督導，重點圍繞PSA制氫項目推進、630罐區(qū)安全管理、化工科技公司環(huán)境治理及801汽包發(fā)電裝置初期運行等工作。督導過程中，結(jié)合各裝置區(qū)及項目實際精準提出要求，以釘釘子精神推動各項工作落地見效。

在PSA制氫項目試車現(xiàn)場，針對氫氣易燃爆特性，重點強調(diào)要高度重視防泄漏的管控，明確出現(xiàn)可燃有毒氣體泄漏報警時，需及時確認、果斷處置，確保試車安穩(wěn)運行；同時要求抓緊推動消防驗收手續(xù)落地，加快推進后系統(tǒng)的裝車早日投用見效。

在801汽包發(fā)電裝置運行現(xiàn)場，針對新裝置運行初期，要強化運行參數(shù)監(jiān)控與現(xiàn)場巡檢力度，確保異常狀況能夠及時發(fā)現(xiàn)，快速應(yīng)對。同時努力優(yōu)化運行，盡早完成性能考核驗收，實現(xiàn)經(jīng)濟運行目標。

在630甲醇儲存罐區(qū)，要求定期做好防雷及靜電接地檢查，嚴格落實安全儲存及 裝車安全措施，推動雙重預(yù)防機制落地生根。

在化工科技公司專題會上，就生產(chǎn)、貯存、銷售、合同規(guī)范管理等方面深入交流并提出明確要求，隨后在現(xiàn)場檢查中，要求快速推進現(xiàn)場清理及綠化提升工作，明確計劃，責任到人，力爭一個月內(nèi)完成所有改造，以嶄新的面貌助推各項業(yè)務(wù)再上臺階。

集團公司推行領(lǐng)導值班帶隊常態(tài)化檢查，既是深入一線掌握生產(chǎn)管理實況的務(wù)實行動，也能推動中層干部下沉現(xiàn)場、靠前指揮，助力安全責任精準落實到每個環(huán)節(jié)、崗位，進一步筑牢集團公司安全生產(chǎn)屏障。