為加強溝通交流，學習借鑒先進管理經(jīng)驗，進一步提升部門履職能力與服務水平，8月29日上午，公司綜合部一行8人，赴蒲城清潔能源化工有限責任公司（以下簡稱“蒲潔能化”）開展對標交流活動。

活動伊始，蒲潔能化綜合管理部部長田鋒、后勤中心經(jīng)理郭洪俊分別就蒲潔能化綜合管理部、后勤中心兩個部門的主要工作職責、業(yè)務架構及重點工作開展情況等進行了介紹。從制度建設到流程落地，從日常服務保障到應急響應機制，田鋒系統(tǒng)分享了蒲潔能化在綜合管理領域的實踐經(jīng)驗與創(chuàng)新做法，為雙方后續(xù)交流搭建了清晰的溝通框架。

公司綜合部部長郭曉鵬就公司綜合部的職責分工與當前工作重點進行了介紹，他指出，此次對標學習是希望借助蒲潔能化的成熟管理經(jīng)驗，破解管理銜接、流程優(yōu)化中的難點，促進各項工作更好開展。

為確保交流成效精準聚焦，雙方按工作職能劃分小組，結合工作實際，圍繞行政辦公、接待服務、車輛管理、安保物業(yè)、食堂管理等核心工作深入探討，交流氛圍熱烈，成果明顯。

此次對標交流活動，不僅學習了蒲潔能化在綜合管理領域的先進經(jīng)驗，更搭建了雙方長期溝通的橋梁。綜合部將以此次對標學習為契機，結合公司、部門實際情況，消化、轉化、優(yōu)化對標學習的先進管理理念，以更高效、更優(yōu)質的綜合服務水平，積極助力公司高質量發(fā)展。