為鼓勵(lì)先進(jìn)，黨委工作部每月初將在上月的來稿中評(píng)選出優(yōu)秀稿件。現(xiàn)將7月份優(yōu)秀文字稿件及視頻稿件公布如下：

1、生產(chǎn)部黨委工作部莊林周晨昱《塔內(nèi)“暗戰(zhàn)” 意外“考題”煉真金》

評(píng)選理由：這篇檢修特寫以生動(dòng)的筆觸展現(xiàn)了搶修現(xiàn)場的"熱"與"戰(zhàn)"。開篇的"淬煉"二字精準(zhǔn)定調(diào)，隨后通過"蒸籠般"的塔內(nèi)環(huán)境、"仰頭猛灌"的細(xì)節(jié)特寫，將高溫下的搶修場景刻畫得淋漓盡致。報(bào)道采用"隱患發(fā)現(xiàn)——方案制定——攻堅(jiān)克難"的敘事邏輯，既展現(xiàn)了"焊接+封堵"的技術(shù)智慧，更突出了"接力入塔"的團(tuán)隊(duì)精神。特別是將突發(fā)搶修與"四種經(jīng)營理念"有機(jī)結(jié)合，使常規(guī)檢修報(bào)道升華為展現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急能力的典型案例，彰顯了"協(xié)同增效年"的實(shí)踐內(nèi)涵。

2、水汽車間魏俊聰《水汽車間：把錢花在“生財(cái)?shù)亍薄?/span>

評(píng)選理由：本文把水汽車間的降本增效實(shí)踐講得明明白白。開篇就點(diǎn)出"四種經(jīng)營理念"這個(gè)總綱，后面三個(gè)改造案例個(gè)個(gè)有料——循環(huán)水系統(tǒng)改造省下2200萬元電費(fèi)、水資源回收利用年節(jié)水40萬立方米、鍋爐改造每月省煤1600多噸，數(shù)據(jù)實(shí)在，成績亮眼。技術(shù)改造和管理創(chuàng)新結(jié)合起來寫的思路，既見物又見人，比如原材料精細(xì)化管理那段就很有啟發(fā)性。語言也接地氣，像"花錢辦大事""刀刃向內(nèi)"這些說法，把企業(yè)管理的大道理說得通俗易懂。

3、合成車間趙悅/文 董子旭/圖《合成車間：全員“找茬”，讓隱患無處藏身》

評(píng)選理由：這篇安全生產(chǎn)報(bào)道不是枯燥的安全說教，而是充滿現(xiàn)場感的生動(dòng)記錄。先是員工們化身"安全偵探"的細(xì)節(jié)描寫，連操作臺(tái)角落的應(yīng)急燈都不放過；再是班組建立隱患臺(tái)賬、輪流當(dāng)安全員的創(chuàng)新做法；最后是"即查即改"的典型案例，從發(fā)現(xiàn)管線滴水到處置完成只用了6小時(shí)。這些具體事例讓"人人講安全"的理念變得可觸可感。最難得的是，文章沒有停留在活動(dòng)本身，而是通過車間主任的總結(jié)，把階段性活動(dòng)延伸為長效機(jī)制，體現(xiàn)了安全管理的前瞻性。

4、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部馬淑甜《為講好一線故事練就真本領(lǐng)》

評(píng)選理由：為落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化職能管理部門服務(wù)意識(shí)的通知》，結(jié)合在黨建檢查中基層單位的迫切要求，黨委工作部宣傳口和基層部門充分交流，收集整理各部門寫作、攝影、視頻拍攝中的具體問題，專門開藥方，剖析典型稿件，解決稿件中實(shí)際問題，同時(shí)培養(yǎng)新聞素養(yǎng)和新聞眼、發(fā)現(xiàn)新苗。文章表達(dá)了一個(gè)新生通訊員在交流培訓(xùn)中的所得所獲，以及對(duì)公司宣傳工作的熱愛和責(zé)任。

5、視頻作品彬州公司生產(chǎn)部景二帥《安全的意義》

評(píng)選理由：此視頻避開空洞說教，讓安全生產(chǎn)鏈接生活。安全帽是“家人目送時(shí)的安心”，安全帶是鎖住“孩子撲進(jìn)懷抱的約定”。作業(yè)前的安全確認(rèn)是安全的保障。全片沒有生硬口號(hào)，卻讓每處防護(hù)都連著萬家燈火，把規(guī)則悄悄轉(zhuǎn)化為“推開家門時(shí)的笑臉”，溫暖又有力量。

請(qǐng)各單位廣泛動(dòng)員，積極開展新聞通訊工作，及時(shí)反映公司基層生產(chǎn)及員工生活動(dòng)態(tài)，傳遞愛崗敬業(yè)、崗位成才、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的正能量。同時(shí)，公司將微信公眾號(hào)閱讀量及視頻號(hào)點(diǎn)贊量納入月度稿件任務(wù)中，請(qǐng)各單位積極閱讀轉(zhuǎn)發(fā)，做好宣傳推廣，提高企業(yè)社會(huì)影響力。