為深入貫徹落實陜煤集團黨委關于加強干部能力建設的部署要求，進一步提升管理干部財務素養(yǎng)和落實“四種經(jīng)營理念”履職能力，推動企業(yè)科學決策與規(guī)范管理，5月14日，公司積極參與化工集團舉辦的干部履職能力提升之“讀懂財務報表”專題培訓。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強等領導班子成員、中層及以上管理人員90余人參訓。

本次培訓采用“線上+線下”的授課模式，緊密圍繞陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，以財務報表為切入點，系統(tǒng)解析了資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的核心框架與內在邏輯，并結合化工行業(yè)特點，深入剖析成本控制、資金周轉、盈利模式等關鍵指標的應用場景。通過專業(yè)理論與實際案例相結合的方式，引導參訓人員如何通過財務指標識別經(jīng)營風險、挖掘降本增效空間，切實將財務數(shù)據(jù)轉化為管理決策的“指南針”。

參訓人員紛紛表示，培訓內容緊貼管理實際，既補足了財務知識盲區(qū)，又為落實“四種經(jīng)營理念”履職能力要求提供了量化工具，進一步強化了用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策的思維習慣。

此次培訓旨在推動各級管理者從“看數(shù)”向“用數(shù)”轉變，將“四種經(jīng)營理念”深度融入預算管控、投資決策及日常管理。下一步，公司將持續(xù)深化培訓成果，結合“四種經(jīng)營理念”大討論活動，推動管理干部將學習成果轉化為破解經(jīng)營難題、優(yōu)化資源配置的實際行動，以更高標準助力公司高質量發(fā)展。